9月19日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳文階在煤電公司領(lǐng)導(dǎo)劉榮良的陪同下，到龍?zhí)睹旱V調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳文階一行首先詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面的情況，重點查看了采掘接續(xù)、重點面跟班、礦井安全監(jiān)督監(jiān)管等工作情況。隨后，陳文階深入井下采掘工作面、機房硐室現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

出井后，陳文階針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，布置了整改方案措施，并對下一階段礦井安全管理工作提出六點要求：一是要抓關(guān)鍵少數(shù)作用發(fā)揮，加強責(zé)任心，帶頭示范，吸取8.21事故教訓(xùn)；二是工作面技術(shù)論證要到位，不具備安全條件的要立即停下來整改，確保安全投入到位；三是要狠反“三違”，強化制度，加大管理力度，隊長要加強管理，班子成員要相互配合；四是要抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓薄弱時段，確保瓦檢員抽查到位，加大防治水、頂板管理、通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化力度；五是培訓(xùn)教育工作要常抓不懈，礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員要多與工人溝通，每周深入職工家庭談心走訪；六是加強國慶、中秋“兩節(jié)”期間的薄弱時段安全生產(chǎn)管理和廉潔自律工作，強化跟帶班、周末時段的安全管理及礦井安全監(jiān)督監(jiān)管，全力抓好后四個月的安全管理工作。（陳思忠）